Целевое обучение: да или нет?
Квота или двусторонний договор работодателя и студента?
Подобрать высококвалифицированного специалиста –светотехника с каждым годом становится сложнее. Слишком велик вакуум между старшим поколением специалистов и новым. Причин немало: изменение приоритетов последних десятилетий: готовили не инженеров, активная конкурентная среда, демографическая яма, немногочисленные выпуски из ВУЗов и так далее, но основная – мировоззренческая, которая лидирует в молодежной среде: финансовая состоятельность «вне офиса», поиск лучших материальных условий даже при отсутствии карьерного роста.
Выход есть – «готовь сани летом», иными словами, выучи и вырасти себе сотрудника сам, стань заказчиком на этапе его обучения.
Все договорные отношения работодателя и студента, по квоте или по договору, обязательно оформляются на портале государственных услуг «Работа в России».
Целевое обучение «по квоте» - обучение на бюджетных местах в вузе по направлению от предприятия или учреждения с государственным участием.
В этом случае за обучение платит государство, а предприятие-заказчик дополнительно помогает студенту стипендиями, пособиями на учебники, питание, жилье и т. д.
Заказчиками могут выступить:
- органы государственной власти и местного самоуправления
- госкомпании и их дочерние организации.
- резиденты особых экономических зон
- участники проектов на территории «центра „Сколково“» или международного медицинского кластера
- инновационные научно-технологические центры и организации — участники технополиса «Эра»
- предприятия военно-промышленного комплекса
Абитуриенты, поступающие по квоте, проходят по отдельному (гораздо более щадящему) конкурсу.
Целевое обучение по договору:
Абитуриент поступает на общих основаниях на бюджет или платное обучение. Компания заключает договор со студентом, в котором может предусмотреть компенсацию полной или части стоимости обучения, расходы на проживание, другие затраты, связанные с наставничеством, практикой, стажировкой и т.д. при определенных двусторонним договором взаимных обязательствах.
Плюсы целевого обучения для работодателя
- получаете гарантированного специалиста через 3-5 лет обучения с начальными навыками
- наблюдаете за ним в течение всего периода обучения
- ответственно подходите к организации его практик, стажировок
- привлекаете его к профессиональной деятельности уже на этапе обучения ( курсовые, дипломные, практики)
Cпециалист отработает после окончания обучения минимум 3-5 лет, а вы не будете нести расходы на поиск, отбор и наем, да и адаптация пройдет в период обучения
Кроме того, участие в программах целевого обучения укрепляет HR-бренд компании
РS. Если вы набираете студентов из числа старшеклассников на целевое обучение по своему внутреннему конкурсу, то привлекаете лучших и создаете «банк талантов» исключительно для себя.
.
К минусам целевого обучения для работодателя можно условно отнести следующие.
Почему условно?
- затраты на поддержку «договорного целевика» ( время, деньги). Вы и так несете затраты на организацию практик и стажировок, на подбор кадров на рынке, теряете на предоставление новым сотрудникам конкурентных условий.
- обязанность предоставить «договорному целевику» рабочее место, даже если ситуация на рынке к тому времени изменится.
Но опыт показывает, что данную ситуацию можно спрогнозировать. Если компания «на плаву» кадры ей нужны в любой ситуации. Форс-мажор предусматривается в договоре.
- другие негативные моменты, как «не вписался в коллектив», фригиден, не инициативен и другие недостатки.
Это уже видно на этапе обучения, если компания работает со студентом активно. Проблемы можно нивелировать, предусмотрев в договоре, все, что вы понимаете под успешным окончанием обучения: например, получение диплома, средний балл не ниже определенного уровня, прохождение профессиональной сертификации, успешность практик, стажировок, штрафные санкции и т. д.
И даже выпускные квалификационные работы студента могут и должны выполняться по темам и направлениям, в которых заинтересована компания.
Можно продолжить перечень, но в любом случае, целевое обучение по договору может стать мощным инструментом для привлечения и сохранения в штате молодых талантливых специалистов и продвижения своей компании.
Эффективность данного инструмента зависит только от вас: от организации данной работы и грамотно составленного договора.
